Stratégie d’entreprise : prendre du recul et de la hauteur pour mieux préparer sa croissance !
Il est indispensable de prendre le temps, le recul et la hauteur nécessaires à la PREPARATION du développement d’une entreprise.
« Avant toute autre chose, la préparation est la clé du succès. » Alexander Graham Bell
Combien connaissons-nous d’exemples de sociétés qui pensent d’abord « action », et donc « moyens » mis en œuvre, avant de savoir précisément « où » elles veulent aller ?
Nos experts vous accompagnent dans la définition de LA MEILLEURE stratégie pour atteindre vos objectifs précis.
Pour tous vos projets, qu’ils concernent l’entreprise dans sa globalité, ou un département particulier, la démarche consistera à :
- analyser votre situation précisément, afin de comprendre votre organisation
- comprendre quels sont vos enjeux internes et facteurs externes
- réaliser une matrice SWOT de vos activités
- définir des objectifs concrets
- identifier les différentes options stratégiques pour les atteindre
- et enfin sélectionner en pleine conscience celle qui permettra d’atteindre l’objectif dans les meilleures conditions
Nous pourrons alors aborder la mise en œuvre opérationnelle, en mobilisant les bons moyens pour une efficacité optimale.
Gestion Administrative et Financière : consolider les fondations opérationnelles de l’entreprise !
Pas de développement pérenne sans une « colonne vertébrale » solide et compétente !
Afin de soulager le Dirigeant de l’importance de la gestion des tâches administratives, Innolinked mobilise pour vous des experts de l’Office Management.
Les missions concernent notamment les responsabilités suivantes :
- Gestion administrative et comptable
- Gestion des services généraux (fournisseurs et clients)
- Cash Management
- Organisation des événements